Yönetici olduğunuzda sizden yalnızca işinizi iyi yapmanız beklenmez. Karar vermeniz, ekibinizi yönetmeniz, çatışmaları çözmeniz, performansı artırmanız ve bütün bunları yaparken kendi liderlik tarzınızı geliştirmeniz gerekir. Özellikle sorumluluk arttıkça karşılaşılan sorunların çoğunun tek bir doğru cevabı kalmaz. Tam da bu noktada yöneticiler çoğu zaman iki farklı gelişim yöntemiyle karşılaşır: mentorluk ve yönetici koçluğu. İkisi de değerli

İKoçluk ve danışmanlık kavramları günlük hayatta sıklıkla birbirinin yerine kullanılıyor. Oysa amaçları, çalışma şekilleri ve sağladıkları katkılar birbirinden farklıdır. Doğru hizmeti seçebilmek için önce bu iki yaklaşımın hangi ihtiyaca cevap verdiğini anlamak gerekir. Danışmanlık; belirli bir konuda uzmanlığı olan kişinin bilgi, deneyim ve önerilerini paylaşarak çözüm sunmasıdır. Danışman; Örneğin bir işletmenin finansal süreçlerini iyileştirmek, kurumsal